2026最新抖音电商接码Top榜，哪个好？

作者|林  欣

9月5日傍晚时分，微博之上，同时出现了两个热搜，这两个热搜相当不一样，一个是#约九成网民学历不足本科#，另一个是#模仿短视频被烧伤重伤女孩离世#。

2019年，还剩下三分之一的时间，预想之中的Vlog风口，仍未被吹起，短视频，依旧在文娱的风口上，独自绽放美丽，或许，都能从这两个热搜里，获得某种启示，短视频内容，与网民的普适程度，以及内容的模仿传播性，契合一个行业崛起的逻辑。

今年5月底的时候，快手宣告日活突破2亿，紧接着，很快抖音于7月宣称月活超额至3.2亿。来到6月底，快手在北京举办了一场公开课，其内容是讲快手的有关“创作者激励”的情况；到了8月底，抖音在上海开办了第一届创作者大会，并且总裁张楠发表了一番围绕《抖音的美好与价值》而展开的演讲。

两个处于领先地位的玩家相互交锋，应对对方招式：你具备信息流广告，我拥有老铁直播带来的商业化；你同淘宝签订了70亿的年度框架协议，我随即就与拼多多展开合作；你阐述自身的兴趣算法以及“美好价值”理念，我讲述我的平等分发方式以及“真实中国”概念。

有这样一个类似绕口令的表述：抖音与快手看上去好像都十分相仿，然而在算法逻辑方面、产品运营角度、用户基本面范畴上又并非那般相似，不过共同争抢同一块领域的它们是否会渐渐趋向相似，继而走向聚合呢？

抖音下沉圈粉，

快手 “农村包围城市”

8月24日，在创作者大会之上，抖音总裁张楠，讲了几段很有意思的话，这些话绵里藏针，仿佛是朝着谁隔空进行喊话。

就在去年的时候，有从事相同行业的人之前提及，生活其本质实际上并非美好可言，大部分的产品不过是运用各种各样的滤镜手段，去设下圈套误导用户，去实施欺骗行径对待用户。

——这是张小龙去年在腾讯年会中流传出来的话。

“不是所有内容都值得和应该被每一个人看见。”

——这是怼谁，有目共睹。

在2017年接近尾声的时候，抖音呈现出快速增长的态势，它原本是面向小众、潮流人群的一款产品，后来却转变成为普通人用于记录生活的平台。实际上呢，对于抖音而言，我们一贯对产品以及内容心怀一种极为明确的价值取向，那就是“美好”，张楠是这样阐释抖音2018年的口号——“记录美好生活”的。美好呀，它属于一种价值判断，是针对生活的乐观态度以及追求，并且它和真实并不相互抵触。

撑起抖音三亿多日活用户数量的主力是什么呢，是那些精致的年轻男性称作为小哥哥以及精致的年轻女性称作为小姐姐们，是那些可爱且会做出萌态让人感觉可爱的宠物还有被珍视如同宝贝的宠物和东西，是发源于全球各个地区呈现出秀丽景色的风景，是能让人由衷发出笑声的搞笑段子、具有趣味性的各种各样生活方面小窍门以及简短的知识见识，是在你面前展开的一种更加丰富并且更加多元的生活态势。

可这份美好之背后，明显亦是存在着风险的：存在创意出现雷同的情况，存在灵感走向枯竭的状况，存在用户产生审美疲劳的现象，会引发遭受不良模仿批判的情况，会引发面临碎片化、缺乏深度指责的情形。

从抖音的发展脉络来看，平台的内容，起码经历了三次，是有着组织且有着规划的变迁。

最先出现的是像手势舞那样，借助简单歌舞模仿以及洗脑音乐，达成用户裂变式传播的内容。运营团队邀请众多艺术院校涉足抖音，给平台内容塑造了潮流、时尚的观感，这也是抖音早期“崇拜从这里开始”的出处。

到2017年年底，抖音收购了.ly，此时，关于模仿、抄袭以及短视频创意问题的负面讨论方才结束，人们开始认识到短视频的价值，随后抖音的内容由娱乐内容朝着生活泛化扩展，其中美妆、时尚、萌宠类视频成为重点，不过整体基调仍然维持在一二线、年轻女性的用户兴趣范围之内。

随后来到2018年春节，大规模用户拉新引发多圈层人群涌入，这使得抖音朝着生活化的大众属性延伸，然而平台体量日益庞大，加上呈现强监管趋势，致使平台责任处于战略高度，抖音针对文化教育、政务、军事等爱国主义题材进行挖掘，这属于内容垂类方面的扩展，同时也是平台责任宣传的素材。

8月24号，抖音举办了创作者大会，会上抖音官方宣布的数据表明，当下抖音存在27个内容领域，这27个领域的日均播放量超一亿，其主要垂类涵盖政务、户外、记录、明星，当中包含生活记录类内容，此生活记录类内容的占比高达21%。

伴随“DOU知计划”，以及“青椒计划”，还有“非遗合伙人计划”，等诸多一系列扶持计划予以挖掘，文化教育泛知识垂类摇身变为过去半年抖音平台里成长速度最快的内容领域，其中涵盖厦门大学教授易中天，以及华中师范大学教授戴建业等知识型创作者，均于抖音收获了超越一百五十万粉丝。

然而，这所有的改变，仍旧未曾脱离抖音那种具备强大运营力与强大算法的逻辑规范。创作内容者的浏览行为，依赖首页算法所做出的推荐，寻觅经验以及流量倾斜之处，已经变为MCN运营所角逐的战场。在整体流量呈现缓慢增长的这个阶段之内，要是想从身为素人之阶段开始，再度塑造出一个类似“费启鸣”的人物，几乎是一种不存在可能性的概率情况。

抖音总裁张楠讲道，2020年短视频的当日活跃用户数量也许能够达到10个亿，这等同于微信现在的每日活跃用户数量，依据当下短视频市场所呈现的规模，抖音每日活跃用户为3.2亿，快手在年底发力冲刺达到3亿，而其他平台去除重复计算后加起来预计有1至2亿的用户体量，那么剩下的3亿用户空间究竟是从哪里来的呢？

答案大概仅有一个，学术上的称呼是“争夺用户的注意力时间”，通常说来叫抢地盘。处于互联网的下半场这一阶段，流量红利已然见顶，抢竞争对手的地盘成为几乎必然的一种选择。

从整体的文娱版图方面来看，短视频整体针对其余娱乐方式进行的争抢称得上是取得成功的了，依据相关数据标明该短视频整体的用户规模超过了8.2亿，同比增速超过了32%，统计得出在10个互联网用户当中有7.2个位用户正在使用短视频产品。

，“北快手，南抖音”这般的格局，以及快手下沉、抖音上升的基本盘，正迎来一场被用户圈层扩大打破的局面。

快手，一度被X博士《残酷底层物语，一个视频软件的中国农村》文中呈现的野蛮生态，逼至风口浪尖，其令人大开眼界的博眼球招数、粗放的生态状况，使其沦为“土味”、“低俗”以及“猎奇”的代名词。

但如此这般的头衔，在一轮又一轮的解读之际，正被逐一抹去。好比在快手，于算法层面怎样平等进行分发方面呈现出的情况，平台之上的内容情况并非是运营者所期望达成的意图，反而是用户自主做出的选择。中国城乡之间存在断离，文化、消费以及阶层认知方面有着极大差距，这才是根源所在。快手仅仅是使得往昔被互联网所遗忘的边缘人群再度站立于舞台中央，进而展现出了一个“真实”的中国。

又如，不久前，有一个名为《【快手群像】存在即是完美》的快手混剪，在微博收获了超过20万的赞，还突破了12万的转发量，创作者@赵明明的限定杂货铺，在导语里写道：快手，是我所见到的、最具蓬勃生命力的地方之一。

在去年3月，新的宣传语——“记录美好生活”出炉之际，抖音首次被看作是朝着快手的方向靠拢。

这跟快手喊出的“记录生活记录你”这个口号，听起来好像在某些方面极为相像，是这样的情况。

但抖音所呈现的“美好”，快手所展现的“真实”，不管怎样，最终都是处于中国互联网文化消费的那种语境之下，进行对于用户的争抢行为，其中抖音朝着下沉方向发展。而快手呢，却是妄图再次通过类似“农村包围城市”这样的方式来拓展用户。

数字表明，接近一年的时间里，快手跟抖音那部分重合用户得规模差不多翻作了一番。

信息普惠VS算法普惠

在今年举办的抖音创作者大会之上，张楠提出了一个有着“信息普惠”之称的概念，此概念凸显出了抖音于信息分发方面所具备的工具价值，“抖音乃是一个助力用户传递信息的工具。短视频以及抖音所带来的情况是，视频创作门槛大幅降低，视频分发门槛大幅降低，信息得以更快速地流动，信息得以更快速地连接，这是一种具备信息普惠特征的价值。”。

如此这般“信息普惠”的价值观究竟可不可以达到实现的状态，最终实际上还是得逆向推导到产品逻辑以及算法之上的呀。

曾在接受《财经》（博客，微博）采访时，张一鸣讲了算法没有价值观，头条没设总编辑，隔一天就被官媒点名了。宿华的经历大致也差不多，在今年快手的道歉信中，宿华称，机器创造不出一个算法，算法背后是团队的价值观。

于用户端直观界面，以及借助相关报道剖析，以此去领会抖音与快手在算法展示、分发层面存在的差别，那便是无论如何，快手和抖音几乎算是全然不同的。

针对抖音于算法方面的批判那可要猛烈许多，先是存在关于“兴趣算法到底会不会致使用户趋向极端”的争辩，接着是在《抖音设局》这篇文章里张一鸣对人性揣摩的描述，还有算法工程师们怎样借助技术让短视频使用户成瘾。

跟大家讲解协同过滤算法的图解，左边呈现的是基于用户的算法，右边展示的则是基于物品的那种算法）

字节跳动资深算法架构师曹欢欢，于36氪“超级进化者”大会上表示，聪明的算法工程师，都不期望自身用户的兴趣趋于窄化，这就如同不会有商场经理，期望顾客每次踏入商场，都仅仅聚焦于同一类别的商品。商场经理都期望顾客关注尽可能多的产品品类，算法工程师同样期望用户尽可能地去拓展自身兴趣。依据我们的观察得出，推荐内容的多样性越好，用户的长期留存概率便越大。

实际上，算法针对用户兴趣偏好，也拥有一定的消重以及打散机制，不会出现连续雷同推荐的状况。从这个层面来讲，短视频反倒有了促使信息多元流动，拓展视野的功能。特别是就抖音中心化的分发机制来说，能让优质内容辐射范围极为广泛，甚至抖音是少数会推荐曾经沉积在数据库里“过期”内容产出的平台，让“信息普惠”有更多的可能性。

快手的算法呈去中心化状态，就分发机制来讲，整体推荐是去中心化的，流量还兼顾着普通人，它坚持不对某一特设人群，像是网红，开展运营，也不和明星以及网红主播签订合作条约，期望成为普通人记录、分享生活的阵地。这便是快手“算法普惠”的由来。

从产品逻辑来讲，存在一种斗争，即一方想达到“让更多人看见具价值的信息”，另一方则想实现“让更多人被看见”，然而从商业逻辑来看，快手与抖音，在用户获取成本渐渐走上高路途的情况下，二者若想获取全新流量，在短视频商业化模式方面，最终将会走向相同归宿。

短视频与电商的新战场

上月月末的时候，快手那儿两名电商博主，辛巴跟初瑞雪，靠着网传是五千万邀请打造的明星阵容，还有直播卖货达到一亿三千万这样的新闻，刷新了众人的认知。

快手，其强项一直体现在直播卖货这个方面。这，主要是和快手的平台形态以及用户之间的关系存在关联，当初快手刚出现时的那些用户，他们有着性质更强的社区形态，并且具备社交属性，这种情况使得用户对于主播的粘性，还有信任程度，变得更高了。

快手上，其展示页呈现为“关注、发现和同城”这三栏，发现页是瀑布流形式，每一页能同时展示诸多内容，不过观看视频前得再点一次，下刷后便是评论区，评论区活跃使平台整体社区氛围更浓，关注利于主播沉淀流量、增强粘性，然而多一次点击打开，会让广告投放打开率降低。

不久前，因淘宝和抖音70亿年度框架协议产生刺激影响，快手与之达成战略级别合作协议，拼多多也达成了战略级别合作协议。

于用户画像的重合度方面，拼多多跟快手的契合度绝对是最高的，电商化迅速发展起来的快手缺少一个成熟的电商平台；补足后端供应链的补足之处，而拼多多亟需一个新的流量_pool，加固自身在下沉市场的护城河优势；跟扩展新的增长渠道，并同时做到这两个方面。

就互补性来讲，淘宝舍弃了快手这块它一直觊觎的下沉市场，背后有着更繁杂的情况。比方在自媒体朱思码记的报道里，淘系高层对快手存有戒备不信任，淘系商家对抖音的喜爱程度超过快手，“短视频种草”后跳转至淘宝购物，使“抖音爆款”变为“电商爆款”，淘宝直播本身在一定程度上和抖音似乎更具互补性，在抖音直播尚处于小规模阶段时，快手则更像是一个对手。

从平台来讲，快手电商商业化脚步显著滞后于用户，私域流量沉淀到网红自身，平台把变现权暂且交给用户，之后再想收回的困难程度明显高于本来就把议价权紧紧抓在自己手里时，像抖音就是用户在更大范围上掌握在平台那里，借助中心化的流量运营办法，确保了平台对变现的把控。